近日，为落实集团经营分析会会议精神，财务部有关人员与建材公司领导进行沟通交流，重点对企业近几年的资产负债及经营情况、应收款项的催收管理、如何降低成本增加效益、高新企业日常的记账工作要求和建材、祥顺两个公司的账面资金情况及今后的销售工作中对客户的管理进行了细致分析、说明、讨论。

      双方表示，今后的工作中将全力配合，建立资金预警机制，促进公司的生产经营更快更好。