1月25日，酒店召开工作会议，重点对2020年工作进行了总结，并对2021年工作思路进行了安排。

       2021年定为酒店的“管理年”，主要从降低成本、节能降耗着手，夯实管理基础为抓手，对办公费降低额度、低值易耗品统一配置、减少一次性用品使用、规范员工餐管理、节约维修成本、提倡无纸化办公等成本控制措施进行了部署，同时继续对酒店内外部环境进行治理，加强员工培训，提高服务水平，提升酒店品牌影响力。